今天是大年初三。这两天，有一件事刷爆了我们的朋友圈，那就是中国男足。在2月1日进行的世界杯亚洲区预选赛12强赛第八轮比赛中，中国男足1:3惨败于越南队。

一下子引发了大量讨论。也有读者在留言区问我关于这方面的看法。作为一名商业顾问，足球不是我的专业。

今天，我就斗胆从商业角度谈谈我自己的看法，试着回答下：怎么才能治理好足球？怎么才能治理好足球？从商业的角度看，这时，球员的利益，和观众的利益是一致的。这种一致性，就叫激励相容。现在，国内有各种俱乐部。俱乐部虽然也想球员水平提高，但赢球的奖金，并不是球队和球员赚钱的唯一来源，甚至不是最主要的来源。

球队和球员，可以从门票，转播，代言，等等很多地方赚钱。这时，球队和球员的利益，和观众其实是不一致的。观众想要赢球，但球队要的只是观众的注意力。

注意力就是流量。我靠流量赚钱，又不是靠赢球。我可以努力赢球，但如果努力了也真赢不了 ～ 那我也尽力了，也问心无愧了。反正，也不妨碍我赚钱。

这就是激励不相容。因为中国人太爱看足球了。拼命买票看，拼命打开电视看，拼命贡献注意力。这是利比亚，越南这些小国比不了的。

女排为什么能打好？乒乓球为什么能打好？很多原因。其中一个是因为流量少。大家虽然很自豪，但是你买过几次票去看女排，去看乒乓球？没有那么多人看，所以没那么多流量，因此也就没有那么多俱乐部，没有那么多联赛。最后，也就没有那么多流量红利，球队和球员只能靠真正赢球赚钱。

不用。但是我们也许可以用治理互联网公司的方式，治理中国足球。这些流量，不是踢球水平带来的，是大国流量红利带来的。

只有赢球能拿钱。小赢小钱，大赢大钱。

球员还是可以非常富有，所以父母还是会让喜欢足球的孩子去踢球。但致富的唯一办法，是赢球，而不是成为“流量明星”。

就像演员赚钱的唯一办法，应该是演好戏一样。流量明星为什么怕受伤？因为他们靠流量赚钱，而不是演戏。一旦伤到颜值了，流量就没了。流量球员为什么不敢冲撞？因为他们靠流量赚钱，而不是靠赢球。

一旦受伤退役了，流量就没了。为了赢球而奋不顾身，太傻了。流量红利的分配，也许是问题的核心之一。中国人爱踢足球的不多，但爱看足球的太多。

这就导致了少数踢球人的大国流量红利，而不自知。把这部分红利再分配给足球教育，会鼓励潜在踢球人数的增加，和现存踢球人的奋斗。只有改变机制。

足球，也许需要一次互联网规格的治理。

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